行业特性决定零售企业的成功绝非一时之功，零售业的竞争也不是100米短跑，而是考验耐力、体力和智慧的马拉松长跑。作为国内最早的连锁零售企业之一，34岁的国美历经波折，在黄光裕归来后，面对的仍是这场马拉松长跑。
02/25 17:11
数字化是随着互联网技术的快速发展，技术发展改变企业经营环境，摆在了企业面前的一项新的挑战。是企业必须要正确面对的一项重大环境变化。数字化不只是对企业而言，涉及到整个社会数字化的变化。面对数字化新环境，企业必须要积极应对。在已经到来的数字化社会，所有企业不可能脱离数字化环境独立存在。
02/23 11:34
数字零售不再是一个仅仅只是局限在B端的存在，产业上下游开始真正打通。数字零售之所以不温不火的另外一个原因在于，很多人仅仅只是把数字零售当成是一个产业上游的存在，仅仅只是B端用户的事情，与C端消费者毫无关联。
01/29 10:36
智慧零售是零售企业破解增长困境，寻求市场增量的关键所在。但就调研的实际情况来看，企业在实践智慧零售的过程中仍然面临着技术薄弱、资金不足与人员短缺三方面的限制，智慧零售方案落地效果难被保证。
01/28 11:44
新零售终于有了一点新气象——以数字零售为代表的新概念开始出现。从表面上看，数字零售是新零售的再进化，因为它将新零售这个原本很抽象的概念具象化了。实质上，数字零售的出现，从某种意义上宣告了新零售的告一段落。
01/20 16:26
对于新零售来讲，回归产业，而不是关注流量，才是找准了它的内涵和意义。当产业端发生了深度改变，才能将业已沉寂的流量盘活。值得注意的是，以产业端为肇始点的盘活并不是依靠运营和营销来实现的，而是通过提供流量所需的产品和服务来实现的。相对于依靠烧钱和补贴的盘活，以产业为起点的盘活更加可以长久，更加有效。
01/07 16:27
当新零售行业的发展受制于S2B的模式，或许，S2B模式到了需要真正变革的时候。同电商时代，几乎所有的交易都需要在平台上完成不同，在新零售时代，即使是不借助平台，我们依然可以通过点对点的对接来达成交易。
01/05 17:17
能源行业也在逐步市场化，尤其是电力市场化，至少开放的预期还是明确的。和金融行业一样，分为批发侧的开放（比如电力市场交易），零售侧的开放（电力零售业务、分布式售电、充电服务、需求响应、储能参与调峰等）。
12/30 11:09
数字化转型、数字化经营都是由支付宝早先提出的概念，起初人们对数字化经营并没有一个完整的概念，知道2020年初的一场疫情来临后，数字化经营开始发挥巨大作用，崭露头角，不断为人所知。
12/30 09:49
人工智能技术如何为零售商店提供科技引擎？首先，让我们来了解一下相关人工智能和机器学习的工作模式，人工智能技术对某领取进行大数据收集，再通过诸如神经网络的AI算法运算后，会生成一个模型，该模型将可以提供像真实人类一样的答案，其中的答案是基于人工智能从数据中运算得到的问题的结果。
12/25 17:07
以直播带货为起点，新零售赋能渐入佳境。当新零售的概念被提出，我们看到的是一场以新赋能方式为代表的全新发展时代的来临。相对于电商时代流量赋能方式的简单直接，新零售时代的赋能方式更加关注的是持续性和全流程。
12/25 09:18
有人说，社区团购是大势所趋，因为它减少了农民和消费者之间的中间环节，未来集中采购将大大提升效率，任何新商业模式的出现，必然会让很多旧模式走向消亡。
12/24 10:08
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